NACHFOLGESUCHE FÜR KMU
Nachfolger finden, der zu Ihrem Unternehmen und Ihren Plänen passt
Sie möchten Ihr Unternehmen übergeben, aber innerhalb der Familie oder Ihres Teams zeichnet sich keine Lösung ab? Ich helfe Ihnen, mögliche Unternehmensnachfolger und Käufer gezielt zu identifizieren, diskret anzusprechen und mit geeigneten Interessenten ins Gespräch zu kommen.
Persönliche Nachfolgesuche · Gezielte Direktansprache · Vertrauliches Erstgespräch
Friedberg bei Augsburg · München · Bayern · deutschlandweit
30 Minuten · persönlich · vertraulich · unverbindlich
Sie haben Ihr Unternehmen aufgebaut. Wer führt es weiter?
Eine Unternehmensübergabe betrifft weit mehr als den Kaufpreis. Es geht auch um Mitarbeiter, Kunden, den Standort und die Zukunft dessen, was Sie über Jahre geschaffen haben. Gleichzeitig ist oft unklar, wer fachlich, unternehmerisch und persönlich als Nachfolger infrage kommt.
Vielleicht gibt es keinen Nachfolger in der Familie. Vielleicht möchte niemand aus dem Management übernehmen. Oder Sie haben Ihr Unternehmen bereits angeboten, aber noch keine passenden Gespräche geführt. Dann lohnt es sich, mögliche Nachfolger aktiv zu suchen und individuell anzusprechen.
Genau dabei unterstütze ich Sie. Wir klären, welche Art von Nachfolge Sie sich vorstellen können und welche Personen oder Unternehmen dafür grundsätzlich geeignet sein könnten. Anschließend recherchiere und kontaktiere ich ausgewählte Interessenten. Sie entscheiden jederzeit, mit wem Sie weiterreden möchten.
MEINE LEISTUNGEN: PASSENDE INTERESSENTEN FINDEN UND ANSPRECHEN
Nachfolgerprofil und Käufergruppen entwickeln
Wir sprechen über Ihr Unternehmen, Ihren gewünschten Zeitplan und die Punkte, die Ihnen bei einer Übergabe wichtig sind. Daraus entwickeln wir ein Suchprofil. Je nach Ausgangslage können externe Unternehmer, erfahrene Führungskräfte, Personen aus Ihrem Unternehmen oder strategische Käufer infrage kommen.
Potenzielle Nachfolger gezielt kontaktieren
Ich recherchiere geeignete Personen und Unternehmen und spreche sie persönlich an. Die Ansprache wird auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmt. Sensible Informationen über Ihr Unternehmen geben wir nur in dem Umfang weiter, den wir zuvor vereinbart haben. Bei grundsätzlich passendem Interesse stelle ich den Kontakt für ein persönliches Gespräch her.
So läuft die Nachfolgesuche ab
1. Ihr Unternehmen verstehen
Was haben Sie aufgebaut? Was soll erhalten bleiben? Wann möchten Sie übergeben und welche Rolle möchten Sie danach noch spielen? Wir klären Ihre Ziele und die Rahmenbedingungen der Suche.
2. Geeignete Nachfolger definieren
Wir beschreiben die fachlichen und unternehmerischen Anforderungen und wählen mögliche Käufergruppen aus. Ein Nachfolger muss zu Ihrem Unternehmen und Ihren Vorstellungen passen.
3. Suchansprache vorbereiten
Wir arbeiten heraus, was Ihr Unternehmen für einen geeigneten Interessenten attraktiv macht. Gleichzeitig legen wir fest, welche Informationen in welcher Phase der Suche vertraulich bleiben.
4. Potenzielle Interessenten identifizieren und ansprechen
Ich recherchiere passende Personen und Unternehmen und nehme gezielt Kontakt auf. Wenn grundsätzliches Interesse besteht, kläre ich erste Fragen zu Erfahrung, Motivation und Vorstellungen einer Übernahme.
5. Persönliche Gespräche ermöglichen
Bei geeigneten Interessenten bringe ich beide Seiten zusammen. Sie führen die weiteren Gespräche und entscheiden, wem Sie Ihr Unternehmen näher vorstellen möchten. Für Unternehmensbewertung, Finanzierung, Steuern und Verträge beziehen Sie die jeweils zuständigen Fachleute ein.
Persönlich · vertraulich · unverbindlich
Warum ich diesen Weg gehe
Ich bin Daniel Schindler, Geschäftsführer der ihoch3 CONSULTING gmbh. Seit 1995 beschäftige ich mich selbstständig mit Marketing und Zielgruppenansprache. In der Personalvermittlung suche und erreiche ich Fach- und Führungskräfte auch dann, wenn sie nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen.
Dieses Prinzip übertrage ich auf die Nachfolgesuche. Ein geeigneter künftiger Unternehmer oder strategischer Käufer muss nicht bereits auf einer Unternehmensbörse suchen. Entscheidend ist, ihn zu identifizieren, sein mögliches Interesse zu verstehen und ihn mit einer passenden Perspektive anzusprechen.
Meine Rolle ist die Suche, erste Ansprache und Zusammenführung. Die rechtliche, steuerliche und finanzielle Gestaltung einer Unternehmensübernahme erfolgt mit den jeweiligen Fachberatern. Ich verspreche keine bestimmte Zahl von Interessenten und keine erfolgreiche Übergabe innerhalb einer festen Frist. Sie erhalten eine ehrliche Einschätzung der Suchmöglichkeiten für Ihr Unternehmen.
Persönlich · vertraulich · unverbindlich
Was mir bei Ihrer Suche wichtig ist
Diskretion. Wir vereinbaren vorab, welche Angaben über Ihr Unternehmen in der ersten Ansprache genannt werden dürfen und wann weitere Informationen folgen.
Persönliche Betreuung. Sie sprechen direkt mit mir über Suchprofil, Rückmeldungen und die nächsten Schritte.
Transparenz. Sie erfahren, welche Zielgruppen wir prüfen, wie die Ansprache verläuft und wo wir den Suchansatz anpassen sollten.
Eine ehrliche Einschätzung. Wenn Ihre Vorstellungen oder der Zeitplan die Suche erheblich erschweren, spreche ich das früh an.
Daniel Schindler
Dipl.-Ing. Druck- und Medientechnik (FH)
Geschäftsführer
Birgit Schindler
Beratung
Buchhaltung
Sally (Border Collie)
Firewall
Begrüssung
DAFÜR STEHE ICH PERSÖNLICH
Ehrlichkeit
Wenn ich Schwierigkeiten sehe, spreche ich sie an – auch wenn das bedeutet, einen Auftrag nicht anzunehmen.
Transparenz
Sie wissen, welche Maßnahmen wir einsetzen, warum wir sie einsetzen und welche Ergebnisse wir erzielen.
Persönliche Betreuung
Ich möchte Ihr Unternehmen, Ihre Arbeitsweise und die Menschen dahinter verstehen.
Klare Kommunikation
Sie erfahren, was funktioniert, wo Handlungsbedarf besteht und was wir gemeinsam verbessern können.
Fokus auf Menschen
Am Ende geht es weder um Klicks noch um Prozesse auf dem Papier, sondern um Menschen, die erfolgreich zusammenarbeiten.
Häufige Fragen zur Nachfolgesuche
Möglichst bevor ein kurzfristiger Verkaufsdruck entsteht. Bereits im ersten Gespräch können wir klären, welche Vorbereitungen für Ihr Unternehmen nötig sind und wann eine aktive Ansprache sinnvoll ist.