Daniel Schindler, Geschäftsführer der ihoch3 CONSULTING gmbh, Friedberg im Gespräch mit einem Kunden

Wann ist der beste Zeitpunkt, um einen Unternehmensnachfolger zu suchen?

Beginnen Sie mit der Nachfolgeplanung mehrere Jahre vor der gewünschten Übergabe. Als Orientierung sind drei bis fünf Jahre sinnvoll. Die aktive Suche braucht einen eigenen Zeitplan und sollte starten, bevor Verkaufsdruck entsteht. Vorbereitung, Suche und tatsächliche Übergabe sind unterschiedliche Phasen.

Warum frühzeitige Planung Ihren Handlungsspielraum verbessert

Eine Unternehmensnachfolge betrifft Ihre persönliche Zukunft und die Zukunft Ihres Betriebs. Sie müssen klären, wer übernehmen kann, welche Kaufpreisvorstellung tragfähig ist und wie das Unternehmen ohne Ihre tägliche Mitarbeit funktioniert. Dafür braucht es Entscheidungen, die sich selten in wenigen Wochen treffen lassen.

Die IHK München empfiehlt für eine Betriebsübergabe einen Planungshorizont von bis zu fünf Jahren. Einzelne steuerliche Gestaltungen können noch deutlich längere Vorläufe erfordern. Das ist eine Orientierung für die gesamte Vorbereitung, keine durchschnittliche Dauer der Käufersuche.

Wann die aktive Suche sinnvoll wird

Eine Ansprache wird sinnvoll, sobald Sie Ihre Übergabeziele beschreiben und Interessenten grundlegende Fragen zum Unternehmen beantworten können. Dazu gehören ein realistischer Zeithorizont, nachvollziehbare Geschäftszahlen und die Entscheidung, welche Nachfolgergruppen infrage kommen.

Sie müssen zu diesem Zeitpunkt noch keinen vollständigen Verkaufsprozess vorbereitet haben. Eine ungeklärte Preisvorstellung oder eine starke Abhängigkeit von Ihrer Person sollten Sie jedoch früh mit den passenden Fachberatern bearbeiten.

Was Sie jetzt klären können

Notieren Sie Ihren gewünschten Übergabetermin, Ihre mögliche Rolle danach und die Punkte, die Ihnen besonders wichtig sind. Soll der Standort erhalten bleiben? Möchten Sie vollständig ausscheiden oder noch eine Zeit lang begleiten? Welche Entscheidungen können Sie bereits delegieren?

Auch wenn der Ruhestand noch entfernt ist, schafft diese Vorbereitung Klarheit. Wenn Sie kurzfristig übergeben müssen, sollten Suche und fachliche Vorbereitung möglichst abgestimmt parallel beginnen.

Ihr nächster Schritt

Im vertraulichen Erstgespräch mit Daniel Schindler von ihoch3 CONSULTING klären Sie, welche Suchmöglichkeiten zu Ihrer Ausgangslage passen und welche Vorbereitung vor einer Ansprache sinnvoll ist.

Quellen und weiterführende Informationen: IHK München – Unternehmensnachfolge planen

Ich finde den richtigen Nachfolger.

Von der gezielten Nachfolgersuche bis zur persönlichen Ansprache geeigneter Kandidaten: Ich unterstütze Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen dabei, passende Unternehmensnachfolger, Käufer oder Geschäftspartner zu finden und den Generationswechsel frühzeitig und strukturiert vorzubereiten.

Nachfolgersuche und Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen

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