Mitarbeiter finden: Ich suche die Fachkräfte, die Ihr Unternehmen wirklich braucht.

Sie suchen qualifizierte Mitarbeiter – aber über Stellenanzeigen, Jobbörsen oder klassische Recruitingwege kommen zu wenige oder die falschen Bewerbungen?

Dann sollten Sie nicht länger darauf warten, dass der richtige Kandidat zufällig Ihre Stellenanzeige entdeckt.

Ich warte nicht auf Bewerber. Ich finde sie.

ihoch3 CONSULTING | Ich finde Dein Personal unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen dabei, Mitarbeiter und Fachkräfte zu finden, die fachlich und menschlich zum Unternehmen passen.

Dafür kombiniere ich Active Sourcing, Social Recruiting, persönliche Direktansprache, Business-Netzwerke und geeignete Jobbörsen zu einer individuellen Recruitingstrategie.

Mein Ziel sind nicht möglichst viele Klicks oder Lebensläufe.

Mein Ziel ist die erfolgreiche Stellenbesetzung.

63 von 65 ausgewerteten Stellen 2025 erfolgreich besetzt¹

Ø 16 Bewerber pro Stelle

Alle relevanten Recruiting-Kanäle aus einer Hand

30 Minuten · unverbindlich · konkrete Einschätzung Ihrer Personalsuche

Was bedeutet „Mitarbeiter finden“ heute?

Mitarbeiter finden bedeutet heute mehr, als eine Stellenanzeige zu veröffentlichen und auf Bewerbungen zu warten. Erfolgreiche Personalgewinnung kombiniert aktive Kandidatensuche, Direktansprache, Social Recruiting und geeignete Jobbörsen, um sowohl aktiv suchende als auch wechselbereite Fachkräfte zu erreichen.

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen müssen deshalb heute dort sichtbar und aktiv werden, wo sich geeignete Kandidaten tatsächlich befinden. Meine Personalvermittlung für KMU setzt genau hier an. Ich analysiere Ihre Zielgruppe, identifiziere geeignete Recruiting-Kanäle und spreche potenzielle Mitarbeiter aktiv an.

Warum ist es heute so schwer, gute Mitarbeiter zu finden?

Die Stelle ist seit Wochen ausgeschrieben. Auf den bekannten Jobbörsen passiert wenig. Geeignete Bewerbungen bleiben aus. Oder Sie erhalten zwar Bewerbungen – aber die Qualifikation passt nicht. Gleichzeitig steigt der Druck im Unternehmen. Bestehende Mitarbeiter übernehmen zusätzliche Aufgaben. Projekte verzögern sich. Führungskräfte springen ein. Wachstum wird gebremst. Vielleicht haben Sie bereits verschiedene Stellenportale, Social Media oder eine Personalvermittlung ausprobiert. Trotzdem bleibt die Position offen.

Dann stellt sich irgendwann die Frage: „Wo sollen wir überhaupt noch gute Mitarbeiter finden?“

Die Antwort lautet häufig: Die passenden Fachkräfte sind vorhanden – sie suchen nur gerade nicht aktiv nach einem neuen Arbeitsplatz.

Und genau deshalb reicht es in vielen Branchen nicht mehr, Stellenanzeigen zu veröffentlichen und auf Bewerbungen zu hoffen.

Wer Fachkräfte finden will, muss auch diejenigen erreichen, die nicht suchen.

Viele qualifizierte Fach- und Führungskräfte sind beschäftigt. Diese Menschen besuchen nicht ständig Jobbörsen. Sie schreiben keine Bewerbungen. Und trotzdem kann ein Teil von ihnen grundsätzlich offen für eine berufliche Veränderung sein. Wenn das richtige Unternehmen im richtigen Moment mit einem interessanten Angebot auf sie zukommt. Genau hier setzt meine Personalvermittlung an.

Ich mache aus passiver Personalsuche aktive Personalgewinnung.

Statt ausschließlich darauf zu warten, dass Kandidaten Sie finden, identifizieren und erreiche ich potenzielle Mitarbeiter dort, wo sie tatsächlich unterwegs sind. Dabei setze ich nicht auf einen einzigen Recruiting-Kanal. Ich wähle die Wege, die zu Ihrer Position, Ihrer Zielgruppe, Ihrer Region und Ihrem Unternehmen passen.

Mitarbeiter finden über die richtigen Recruiting-Kanäle.

Active Sourcing & Direktansprache

Ich recherchiere potenziell passende Fach- und Führungskräfte und spreche diese gezielt an. Dabei geht es nicht um wahllose Massennachrichten. Ich will Menschen erreichen, deren beruflicher Hintergrund zu Ihrer offenen Position passt und für die ein Wechsel grundsätzlich interessant sein könnte. Gerade bei schwer zu besetzenden Fachpositionen ermöglicht Active Sourcing den Zugang zu Kandidaten, die auf eine klassische Stellenanzeige wahrscheinlich nie reagiert hätten.

Social Recruiting

Ihre zukünftigen Mitarbeiter verbringen möglicherweise keine Zeit auf Jobbörsen. Aber sie nutzen soziale Netzwerke. Mit zielgruppengerechten Recruitingkampagnen bringe ich Ihre offene Stelle dort in die Sichtbarkeit. Dabei geht es nicht darum, eine klassische Stellenanzeige einfach auf Social Media zu kopieren.

Ich entwickle eine Ansprache, die Interesse weckt und zeigt: Warum könnte sich ein Wechsel zu Ihrem Unternehmen lohnen?

LinkedIn & Business-Netzwerke

Gerade Fach- und Führungskräfte können über berufliche Netzwerke gezielt identifiziert und angesprochen werden. Ich recherchiere geeignete Profile und entwickle eine Ansprache, die zur jeweiligen Zielgruppe passt. Denn gute Kandidaten reagieren selten auf austauschbare Standardnachrichten. Persönliche Kandidatenansprache muss zeigen, dass ich mich mit dem Menschen und seiner beruflichen Situation beschäftigt habe.

Jobbörsen & klassische Recruiting-Kanäle

Klassische Jobbörsen funktionieren weiterhin – nur nicht für jede Position gleich gut. Wenn StepStone, Indeed oder branchenspezifische Stellenportale für Ihre Zielgruppe sinnvoll sind, integriere ich diese in die Recruitingstrategie.

Ich verkaufe Ihnen keinen bestimmten Kanal. Ich suche für Sie die richtigen Mitarbeiter.

Active Sourcing, Social Recruiting, LinkedIn oder Jobbörsen sind Werkzeuge. Entscheidend ist das Ergebnis: Ihre offene Stelle soll mit dem richtigen Menschen besetzt werden.

Gute Mitarbeiter finden beginnt mit dem richtigen Anforderungsprofil.

Bevor ich Kandidaten anschreiben oder Kampagnen starten, muss ich verstehen, wen Sie tatsächlich suchen. Denn ein häufiger Fehler beginnt bereits beim Wunschprofil. Gesucht wird jemand mit möglichst vielen Qualifikationen, langjähriger Erfahrung, Branchenkenntnis und idealerweise perfekter regionaler Verfügbarkeit.

Das Problem: Vielleicht gibt es diesen Kandidaten auf dem Markt kaum.

Deshalb analysieren wir gemeinsam:

• Welche Qualifikationen sind wirklich unverzichtbar?

• Welche Fähigkeiten können erlernt werden?

• Welche Persönlichkeit passt zu Ihrem Team?

• Was erwartet Ihre Zielgruppe von einem Arbeitgeber?

• Welche Wechselargumente können Sie bieten?

• Wie wettbewerbsfähig sind Vergütung und Rahmenbedingungen?

• Und wo können wir diese Menschen tatsächlich erreichen?

Erst wenn diese Fragen beantwortet sind, beginnt die eigentliche Personalsuche.

So finde ich Ihre neuen Mitarbeiter.

1. Stelle und Wunschkandidat analysieren

Ich spreche über Ihre Position, Anforderungen, Region, Arbeitsbedingungen und bisherigen Erfahrungen bei der Personalsuche. Dabei prüfe ich auch, wie realistisch die Besetzung unter den vorhandenen Rahmenbedingungen ist.

2. Arbeitgebervorteile herausarbeiten

Warum sollte eine qualifizierte Fachkraft ihren bestehenden Arbeitsplatz verlassen und zu Ihnen wechseln? Diese Frage ist entscheidend. Gemeinsam identifizieren wir die Argumente, die für potenzielle Kandidaten wirklich relevant sind.

3. Individuelle Recruitingstrategie entwickeln

Jetzt entscheide ich, welche Kombination aus Active Sourcing, Social Recruiting, Direktansprache, Business-Netzwerken und Jobbörsen für Ihre Position sinnvoll ist. Keine Kampagne von der Stange. Sondern eine Strategie für Ihre konkrete Stelle.

4. Kandidaten aktiv erreichen

Ich bringe Ihre Position in die relevante Zielgruppe und spreche geeignete Kandidaten direkt an. Dabei analysiere ich laufend die Ergebnisse.

• Was funktioniert?

• Wo entstehen Kontakte?

• Wie reagieren Kandidaten?

• Wo müssen wir nachsteuern?

5. Sie lernen passende Bewerber kennen

Unser Ziel ist nicht, Ihren Posteingang mit Lebensläufen zu füllen. Ich möchte Menschen erreichen, mit denen Sie tatsächlich sprechen wollen.

Sie konzentrieren sich auf das Kennenlernen und die Einstellungsentscheidung. Ich kümmere mich um die Personalsuche.

Warum meine Personalsuche funktioniert.

Ich kombiniere mehrere Recruiting-Wege.

Ich mache mich nicht von einem einzigen Kanal abhängig. Je nach Zielgruppe nutze ich Active Sourcing, Social Recruiting, LinkedIn, Direktansprache, Jobbörsen oder eine sinnvolle Kombination daraus.

Ich denke wie ein Marketer.

Eine offene Stelle ist heute auch ein Angebot. Dieses Angebot konkurriert mit anderen Arbeitgebern. Deshalb beschäftige ich mich intensiv mit Zielgruppen, Wechselmotiven, Positionierung und Kommunikation.

Gute Personalgewinnung braucht heute gutes Personalmarketing.

Ich arbeite persönlich und transparent.

Ihre Stelle bekommt eine individuelle Strategie. Sie sollen jederzeit verstehen, welche Maßnahmen laufen, welche Ergebnisse entstehen und wo ich optimiere. Personalvermittlung sollte keine Blackbox sein.

Mitarbeiter finden mit messbaren Ergebnissen.

Versprechen kann jeder machen. Deshalb schaue ich lieber auf konkrete Resultate.

63 von 65 ausgewerteten Stellen 2025 erfolgreich besetzt¹

Das entspricht einer Erfolgsquote von rund 97 %.

Ø 16 Bewerber pro Stelle

Im Durchschnitt entstanden bei meinen ausgewerteten Recruitingprojekten 16 Bewerbungen pro offener Position.

Meine Kunden und Unternehmen

Meine Personalvermittlung richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen, die offene Fach- und Führungspositionen besetzen möchten.

Erfahrung habe ich unter anderem in folgenden Bereichen:

Industrie & Maschinenbau

Handwerk & technische Berufe

Steuerkanzleien & kaufmännische Berufe

IT & Software

Ärzte, Zahnärzte & medizinische Berufe

Logistik & Transport

Vertrieb & Verkauf

Dienstleistung & Verwaltung

Ihre Branche ist nicht dabei?

Das bedeutet nicht automatisch, dass ich Ihre Fachkräfte nicht finden kann.

Entscheidend ist, ob ich Ihre Wunschkandidaten identifiziere, erreiche und für Ihr Unternehmen interessieren kann.

Vielleicht suchen Sie seit Monaten. Vielleicht haben Sie bereits mehrere Stellenanzeigen ausprobiert. Oder Sie möchten verhindern, dass Ihre neue Position überhaupt lange unbesetzt bleibt. Dann lassen Sie uns Ihre Stelle gemeinsam analysieren.

Im kostenlosen 30-Minuten-Strategiegespräch erhalten Sie eine konkrete Einschätzung Ihrer Personalsuche.

Wir sprechen darüber:

• Wen Sie tatsächlich suchen

• Wie realistisch die Besetzung ist

• Wo geeignete Kandidaten erreichbar sind

• Welche Recruiting-Kanäle wir empfehlen

• Welche Herausforderungen wir sehen

• Und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist

Wenn ich überzeugt bin, dass ich Ihnen helfen kann, zeige ich Ihnen die nächsten Schritte.

Wenn nicht, sage ich Ihnen das ebenfalls.

Sie suchen Mitarbeiter. Ich finde sie.

Über alle relevanten Kanäle. Aktiv, persönlich und mit einer klaren Strategie.

Unverbindlich · persönlich · konkrete Einschätzung Ihrer offenen Stelle

¹ Grundlage: von Ich finde Dein Personal im Jahr 2025 ausgewertete Recruitingprojekte. Ergebnisse können je nach Position, Region, Qualifikation, Vergütung und Arbeitsmarktsituation variieren.